Teve a era do coaching, todo mundo era coach, um curso de 3 dias te "dava" o título de coach. Era coach de relacionamento, de carreira, de alimentação, de finanças, era coach de tudo. A profissão foi banalizada, perdeu-se toda a essência do que, enfim, de fato era ser o coach de alguém. Morando nos EUA por alguns anos, eu me tornei parte de uma linha de formação americana de Coaching Ontológico e de Liderança, na qual ser coach nos EUA era bem diferente do que era ser coach no Brasil. E é claro que eu sei que existem coaches sérios e renomados por aqui, que realmente levam a prática ao pé da letra e desenvolvem as pessoas de forma sustentável, responsável e ética; posso dizer porque, além de eu mesma me colocar nessa categoria de coaches, me desenvolvo ao lado de um grande amigo e parceiro, um dos únicos coaches MCC do Brasil, Bob Hirsch.
E aí, essa foi a era dos coaches... e hoje estamos vivendo a era dos mentores. É mentor para cá, mentor para lá. Mentor de rede social, mentor de sexualidade, mentor de carreira, mentor de alimentação vegana, mentor de posicionamento no LinkedIn... e por aí vai. A questão que tira meu sono é: você, mentor ou mentorado, já parou para refletir sobre o que é ser mentor? E o que é uma mentoria? Como você escolhe um mentor? Como você se disponibiliza para um mentorado? Quem você está apto a mentorar?
Mentoria é essencialmente um processo relacional. E não, não recomendo que você saia por aí dando mentoria só porque você é expert em um assunto. Ser mentor implica permear pelo menos 8 papéis diferentes perante o seu mentorado. Implica, entre outras coisas, praticar uma escuta ativa e uma postura de patrocinador do seu cliente. Você sabia que é papel do mentor conectar seu mentorado com oportunidades aderentes à necessidade dele?
Mentorar não é ensinar. Mentorar não é tornar a sessão com seu cliente em um audiobook onde você conta toda a sua história e diz: "viu, acho que então você deve fazer isso".
Me deparei com muitas ofertas de cursos por aí que, na verdade, são vendidos como mentoria, mas de mentoria não têm nada. Um mentor apoia, patrocina, ajuda na visibilidade, conecta, admira, direciona, cria um plano, aponta desafios, levanta reflexões, pergunta, provoca e, principalmente, escuta.
Se o seu mentor passa os seus encontros falando da experiência dele, e no final te dá um "manual" de como fazer o seu, você não tem um mentor, você tem um professor ou um consultor, e também alguém que gosta muito de contar suas próprias histórias.
E você, mentor: se você cria um plano com seu cliente, foca na estruturação das ações, com prazos, conectando seu cliente, patrocinando, mostrando e direcionando oportunidades de crescimento, desenvolvimento e aprendizados, e em paralelo cria com ele ou ela a autonomia para seguir esse plano, você está no caminho certo.
Publicado originalmente no LinkedIn.