Y.
Yield · Resultado
Group & Team
Building
Para times e grupos que precisam funcionar como coletivo. Team building, workshops e palestras, cada formato com um objetivo.
Três formatos, um propósito
Fortalecer o coletivo.
Team building não é recreação.
O time vive um desafio com paralelo ao trabalho real, e cada experiência termina em uma conversa que conecta o que aconteceu ao dia a dia. O objetivo é definido antes, com a liderança.
70% prática · 30% teoriaObjetivo definido antes
Construção
Time novo · Nova liderança · Fusão de áreas+
Acelerar a formação de confiançaIntegrar quem chegou agoraCriar linguagem comum
Reparação
Conflito · Confiança · Comunicação+
Reabrir a conversa com segurançaReconstruir a confiança sem ignorar o que houveDestravar o que não se diz
Elevação
Alinhamento · Rituais · Decisão+
Garantir direção comumCriar cadência de encontroDecidir melhor em grupo
Depois da imersão
Follow-up · Rituais+
Encontros de retomada com objetivos claros e uma cadência de rituais que mantém o time alinhado depois que a imersão acaba.
Uma habilidade, na prática.
Grupos que aprendem fazendo, para aplicar no dia seguinte.
3 a 4 horas70% prática · 30% teoria16 temas
- Deixando de ser o gargalo: cooperação, colaboração e confiança
- Soltar para crescer: delegação e autonomia
- Gestão do tempo: onde está sua energia?
- Feedback que desenvolve
- Conflitos que constroem: conversas difíceis
- Mensagem que move: comunicação estratégica
- Emoção em ação: inteligência emocional
- Mindset de crescimento e GRIT
- Seus 10 sabotadores e como gerenciá-los
- A arte de perguntar: o líder consultor
- PDI na prática: o líder que desenvolve pessoas
- Liderança que protege: segurança psicológica, saúde mental e NR-1
- Tomada de decisão: decidir com clareza
- Impulsionadores de carreira: estou sendo estratégico(a)?
- Visão de futuro: traçar um objetivo é decidir uma mudança
- Planejamento de carreira: a linha do tempo reversa
Abrir a conversa.
Sensibilizam e provocam reflexão, inclusive com públicos maiores e mistos.
12 temasPúblicos maiores e mistos
- Mindset fixo e de crescimento: do 0 ao 100
- Quem não se lidera, não lidera outros
- Liderança como agente da cultura
- Saúde mental e NR-1: o papel da liderança
- Capital humano é investimento no negócio
- Inteligência emocional sob pressão
- Carreira vs. trabalho: onde está sua direção?
- Deixando de ser o gargalo: cooperação, colaboração e confiança
- Impulsionadores de carreira: estou sendo estratégico(a)?
- Networking e construção de relacionamentos
- Fenômeno da impostora
- Protagonismo na carreira
Na prática
Do desafio à conversa.
“
Um time alinhado não é um time onde todos concordam. É um time que discorda em direção à mesma coisa.
Perguntas frequentes
Antes de conversarmos.
Quantas pessoas cabem em uma imersão?+
Definimos junto. Grupos pequenos permitem mais profundidade; grupos maiores funcionam bem quando o desenho é modular.
É outdoor ou indoor?+
Os dois. O formato vem do objetivo: reparação tende a pedir espaço reservado e tempo longo; alinhamento funciona bem em sala.
Precisa ser presencial?+
Para imersões de reparação e confiança, sim — o presencial faz parte do trabalho. Para rituais e alinhamento, o remoto funciona.
Serve para um time específico ou para a empresa toda?+
Os dois. Já conduzimos imersões de uma única área e encontros que reúnem todas as lideranças da empresa.
O que acontece se o conflito for sério?+
Imersão não substitui mediação formal. Quando identificamos isso no diagnóstico, dizemos — e indicamos o caminho adequado.
Qual é o momento do seu time?
Comece por uma conversa de quarenta minutos. Sem apresentação comercial — só contexto.